Life Sciences
Grâce à notre expertise conjointe dans les secteurs de la santé et et de l'industrie , nous vous accompagnons avec une approche multidisciplinaire et intégrée afin de vous aider à atteindre vos objectifs.
Quel est votre défi aujourd'hui ?
Notre vaste expérience dans le domaine des life sciences, tant dans le secteur de la santé que dans l'industrie nous permet d’offrir une large gamme de services pour aider les entreprises pharmaceutiques, de technologie médicale (MedTech) et de technologie biomédicale à relever les défis auxquels elles sont confrontées aujourd’hui.
Quel que soit le type d’accompagnement, nous avons développé des connaissances approfondies dans des contextes complexes, à la fois en interne à travers différents départements, sites, pays et régions, et en externe avec des organismes publics, des distributeurs, des hôpitaux, les acteurs ou associations de la première ligne de soins, des professionnels de la santé et, en fin de compte, les patients en tant que clients finaux.
Vos défis, notre expertise
Vous trouverez ci-dessous quelques-uns de nos clients satisfaits dans le domaine des life sciences. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont notre expertise peut répondre à votre défi. |
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Health economics, market access & reimbursement
Lorsque la valeur thérapeutique et l’efficacité clinique sont jugées grâce aux essais cliniques, nous apportons notre expertise et notre soutien à la réalisation d’une évaluation des technologies de la santé (ETS) et d’analyses d’impact budgétaire qui tiennent compte des effets directs et indirects de manière systématique, transparente, impartiale et rigoureuse.
Nous relevons les défis liés à l’accès au marché & au remboursement pour des interventions innovantes ou non : identification et analyse des obstacles à l’accès au marché, de la taille et du potentiel du marché, difficultés de remboursement et de tarification, difficultés d’accès des patients, etc.
Optimisation du parcours des patients
Le parcours des patients permet d’identifier facilement les différentes interactions d’un patient avec l’écosystème des soins de santé. La cartographie des parcours des patients permet de générer des informations intéressantes pour rationaliser les interactions entre les patients, les soignants et les autres acteurs. La cartographie des parcours permet d’identifier les points de friction ainsi que les améliorations dans le cadre d’une approche centrée sur le patient.
Au vu de la reconnaissance croissante du point de vue des patients, les mesures de l’expérience rapportée par ces derniers (PREM) sont progressivement adoptées dans l’écosystème des soins de santé. L’écosystème met davantage l’accent sur l’expérience du patient : amélioration de la qualité des soins, service convivial et meilleures performances en matière de prestation des soins.
Chez Möbius, nous proposons des solutions complètes pour la mesure des résultats sur le plan de la santé. Nos compétences couvrent les mesures des résultats rapportés par les patients (PROM), les mesures des résultats rapportés par les médecins (CROM) et les mesures de l’expérience rapportée par les patients (PREM). Nous relevons les défis et exploitons les opportunités de chacune des approches.
Support client & modèles de service
En tant qu’entreprise du secteur des life sciences, vous travaillez avec un grand nombre de parties prenantes et de clients différents. Le service que vous offrez est d’une grande complexité et les attentes des clients ne cessent de croître.
Vos clients ont besoin d’aide pour suivre leurs commandes (commandes en attente), ont des questions concernant leur facture, ont besoin d’aide pour la configuration des produits ou ont des questions concernant la maintenance, la gestion des plaintes, et bien d'autres questions pour leur permettre de donner les meilleurs soins à leurs patients.
Le service client moderne doit être multicanal et pluridisciplinaire, avec une collaboration efficace entre les différents départements, afin de garantir une valeur ajoutée de bout en bout, tout au long du parcours client. En tant qu’experts du service client, nous pouvons vous aider à optimiser votre service à la clientèle et vos processus, de la commande à la facturation.
Supply chain management & forecasting
Nous déterminons des stratégies d’introduction et de retrait progressif des produits et évaluons leur impact. Notre équipe recourt à des analyses prédictives et à des rapports pour superviser la fin de vie des produits et mettre en place des stratégies permettant d’atténuer l’impact de leur retrait dans le cadre de la gestion de leur cycle de vie.
Nous effectuons des analyses de stocks sur plusieurs échelons, en nous concentrant spécifiquement sur les modèles de stocks sur le terrain : consignations, prêts, achats et locations. Cela nous permet de déterminer les niveaux de stocks optimaux pour garantir le service au client final, en équilibrant les coûts de possession des stocks et les coûts opérationnels. Nos experts évaluent l’équilibre optimal entre les différents modèles de commercialisation.
Nous contrôlons les investissements grâce à des analyses de données intégrées et interfonctionnelles. Nous segmentons les clients afin de mettre en place des stratégies différenciées de mise sur le marché et de service.
Nous évaluons les mouvements de stocks entre les différents nœuds de la chaîne d’approvisionnement. Nos analyses identifient les goulets d’étranglement et renforcent les responsabilités au sein de l’organisation afin de mettre en œuvre des stratégies d’optimisation des stocks.
Excellence Opérationnelle
L’excellence opérationnelle consiste à mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise de façon plus cohérente et plus fiable que la concurrence, les résultats étant la preuve de cette excellence. Nous pensons que la culture est la clé d’un succès durable, et nous fondons donc notre approche sur le modèle Shingo, où la culture est au cœur du processus.
Nous avons développé notre propre modèle d’excellence d’entreprise qui combine différents systèmes et outils pour atteindre les objectifs du modèle Shingo.
Innovation & gestion du cycle de vie
Dans le monde dynamique des life sciences, l’innovation est un investissement qui présente un enjeu important et nécessite des actifs et des ressources considérables. Cependant, seule une petite partie de ces investissements débouche directement sur des produits rentables. Les entreprises risquent donc de passer à côté d’opportunités qui pourraient assurer leur avenir.
Pour réussir dans ce paysage complexe, une vision claire est essentielle. Il est nécessaire de planifier stratégiquement et de maximiser l’utilisation des ressources et des actifs en fonction de la finalité et des objectifs stratégiques de l’entreprise. Cette approche garantit non seulement la survie de l’organisation, mais aussi sa croissance et sa prospérité à long terme.
People excellence
Nous nous concentrons sur la création d’une expérience et d’un engagement authentiques et attrayants pour les employés en développant une proposition de valeur et une stratégie RH convaincantes. Notre approche optimise l’expérience des employés tout en abordant les questions de bien-être et d’absentéisme. Nous veillons à ce que nos clients disposent des compétences nécessaires pour aujourd’hui et pour l’avenir, grâce à une solide réserve de talents et à une planification efficace des effectifs.
Pour renforcer la culture de la performance et du feed-back, nous mettons l’accent sur un leadership RH qui soit fort et source d’inspiration. Nos processus et services RH de pointe sont basés sur les données, ce qui garantit une organisation RH efficace et centrée sur le client. Nous mettons également l'accent sur le changement et le renforcement de la résilience en soutenant les processus et projets de transformation, en encourageant les méthodes de travail agiles et en développant les compétences en gestion du changement.
En cultivant des équipes performantes, nous renforçons la cohésion de l’équipe et le leadership personnel grâce à une vision et à des programmes de leadership sur mesure. Nous proposons un coaching pour les équipes et les personnes, axé sur le développement du leadership personnel et des compétences futures. Nos évaluations complètes des compétences et nos plans de croissance assurent le développement continu et la réalisation des objectifs de l’organisation.
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