- Home
- Expertises
- Trüvius
- Transitie- en transformatiemanagement (groei en acceleratie)
Transitie- en transformatiemanagement (groei en acceleratie)
Challenge je status-quo met een extern standpunt
Operational Excellence streeft naar het continu verhogen van het vermogen van de organisatie. Dit om waarde te creëren op een betrouwbare, consequente en efficiënte manier.
Operational Excellence ontwikkelt een sterke cultuur van permanente verbetering, innovatie en streven naar perfectie. Het ontwikkelt leiderschap in de hele organisatie en mobiliseert dit integraal in het realiseren van de strategie.
Jouw uitdagingen, onze expertise
Leiderschap & cultuur
- Integreren van Operational Excellence in de managementprocessen van aansturing tot uitvoering en verbetering.
- Verankeren van Operational Excellence als motor van continu verbeteren en cultuurverandering.
Waardestromen
- Verduidelijken hoe je meerwaarde creëert voor de klant.
- Identificeren van bottlenecks en verspilling, verbeteren van doorlooptijden en prestaties, verhogen van flexibiliteit en responsiviteit.
- Gebruiken van BPM, VSM, etc.
Teamwerk & zelfsturing
- Vormen van teams als eenheden voor het uitvoeren van het werk.
- Verhogen van doeltreffendheid in uitvoeren en in verbeteren.
- Geven van kennis, middelen en vaardigheden om teams te laten opereren als zelfsturende eenheden.
Strategic Workforce Planning
- Optimaliseren van het personeelsbestand met een geavanceerd planningsproces, gebaseerd op metingen van de werklast en de werkdruk.
- Verzekeren van een efficiënt en duurzaamgebruik van jouw middelen.
Project- en verandermanagement
- Identificeren en definiëren van projecten voor het realiseren van doorbraken. Realiseren van resultaten op een doeltreffende manier.
- Creëren van permanente verandering in de werking en in de cultuur van de hele organisatie.
Continuous Improvement
- Identificeren van problemen op alle niveaus, in alle processen.
- Aanpakken van problemen met permanente of tijdelijke teams.
- Verbeteren van de taak van iedereen, elke dag.
- Gebruiken van Lean.
Onze tevreden klanten
“Möbius heeft ons geholpen bij het opzetten van een compensatiestrategie voor onze inzamelpunten die gebaseerd is op eerlijke en objectieve allocatieprincipes om het gewenste drempelniveau te bereiken."
Frank Vanderpooten - Managing Director Valorlub
Onze experts in Transitie- en Transformatiemanagement (Acceleratie en groei)
Neem contact op met onze experts
Wij helpen je om de meest dringende business uitdagingen aan te pakken met onze flexibele aanpak. Onze consultants richten zich op impact en maximale efficiëntie in co-creatie met jou.