Coachingaanbod binnen het raamcontract 'Externe Coaches' van de Vlaamse Overheid
Heb je nood aan externe begeleiding of coaching binnen je departement of agentschap? Wil je een extern coachingstraject opzetten naargelang de noden van je organisatie? Trüvius ondersteunt je bij bepaalde uitdagingen in je organisatie door het inzetten van externe coaches voor het begeleiden van teams of individuen.

Wat is coaching?
Coaching is professionele ondersteuning waarbij een opgeleide coach samenwerkt met een individu of team om doelen te bereiken en potentieel te maximaliseren. Dit gebeurt door middel van begeleiding, feedback en aanmoediging om vaardigheden te ontwikkelen, prestaties te verbeteren en obstakels te overwinnen. Coaching kan worden toegepast in verschillende contexten (o.a. persoonlijke ontwikkeling, loopbaanontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en bedrijfsgroei) en omvat gewoonlijk een reeks sessies waarin doelen worden bepaald, actieplannen worden opgesteld, obstakels worden geïdentificeerd en de vooruitgang wordt gemeten.
Een resultaatgericht proces
Coaching is een resultaatgericht proces waarbij de coach samenwerkt met de coachee om een lange(re)termijndoel te bepalen en kortetermijndoelen of subdoelen te formuleren. Tijdens elke sessie wordt een gewenst resultaat afgesproken en tussentijds worden de subdoelen bijgestuurd indien nodig. De coach faciliteert het oplossings-, beslissings- of leerproces van de coachee en nodigt uit tot het verkennen van nieuwe invalshoeken om nieuwe inzichten te krijgen en passende antwoorden te vinden om de gestelde doelen te bereiken.
Troeven van het Raamcontract 'Externe Coaches'
- Geen tijdverlies door offertes op te vragen en te vergelijken.
- Gratis kennismakingsgesprek.
- Een vlotte opstart via een eenvoudige aanvraagproces.
- Een professionele matching tussen coachee en coach, met 98% succesratio.
- Een pool van 30 gespecialiseerde en gecertificeerde coaches mét veel ervaring en senioriteit staan ter uw beschikking.
- Kwaliteitsvolle coaching gegarandeerd! Onze coaches worden gesuperviseerd door een geaccrediteerd Coach Supervisor.
Vraag nu je coachingtraject aan!
Doelgroep
De doelgroep van deze raamovereenkomst is zeer breed:
- Topambtenaren
- Directies, leidinggevenden
- Medewerkers
Aanbod
Het aanbod is gericht op zowel individuele aanvragen als groepen.
- Individuele coaching
- Teamcoaching
- Groepscoaching
- Begeleide intervisie
Voor welke coaching kan je bij ons terecht?
Coaching topkader
Het topkader functioneert in een complexe omgeving met verschillende belanghebbenden en moet op diverse terreinen zijn (politiek-ambtelijke samenwerking, de entiteit aansturen, organisatiebeheersing, leiderschap tonen, een voorbeeldfunctie vervullen …). De executive coach stimuleert de groei van het topkader, dient als een extern klankbord en draagt bij tot de persoonlijke effectiviteit en die van de organisatie.
Coaching leidinggevenden
Leidinggeven is een vak. De leiderschapscoach ondersteunt het ontwikkelproces van leidinggevenden door een aangepaste begeleiding aan de persoon en de omgeving. Coaching vragen kunnen gaan over thema’s zoals organisatievraagstukken, managementvragen, loopbaanvragen en -ontwikkeling, persoonlijke of teameffectiviteit, welzijn, conflicten, stress en burn-out …
Coaching medewerkers
Een coach zal het ontwikkelproces van medewerkers in diverse functies (HR, projectleiders, dossierbehandelaars …) ondersteunen door aangepaste coaching aan de persoon en de omgeving. Coaching vragen kunnen onder meer gaan over werking gerelateerde thema’s zoals organisatievraagstukken, loopbaanvragen en -ontwikkeling, persoonlijke effectiviteit, samenwerking, conflicten, welzijn, stress en burn-out …
Teamcoaching van directieteams, management teams, raden van bestuur
Wil een directie resultaatsgericht opereren, dan zal ze aandacht moeten geven aan haar ontwikkeling als groep. De teamcoach zal hierbij ondersteunen rond diverse thema’s zoals samenwerking, heldere teamdoelen, heldere team purpose, interne organisatie, verbinding en communicatie, strategie, omgaan met veranderingen (fusie, interne reorganisatie) …
Teamcoaching van afdelingen, operationele teams, projectteams …
Een teamcoach kan teams helpen om hun ontwikkeling en resultaatsgerichtheid te verbeteren. We bieden begeleiding voor o.a.
- teams met een leidinggevende die niet op het hoogste niveau van de organisatie opereert
- tijdelijke projectteams die al dan niet entiteits- of bestuursoverschrijdend samenwerken
- teams die de omslag maken naar een zelfsturing
- teams die werken vanuit het principe van gedeeld leiderschap
Leernetwerk of Intervisiebegeleiding
Via begeleide intervisie, worden mensen samengebracht om collectief te leren over een gezamenlijk focusgebied, werkproblemen. De coachingvorm kan een leertraject zijn of losse (eenmalige) samenkomsten waarbij men leidinggevenden, medewerkers … wil professionaliseren en het leren van elkaar vergroten.
Change coaching
De change coach ondersteunt individuen en/of teams die worden geconfronteerd met een verandering in hun team of organisaties zodat deze voor medewerkers en organisatie op een effectieve manier ingang kan vinden. De change coach zal veranderingsprocessen begeleiden naast de leider, vanaf de zijlijn en inschatten welke invloeden die zullen hebben op medewerkers en teams in de organisatie. Hierdoor wordt de verandering op een bewuste manier doorgemaakt worden, met aandacht voor alle aspecten van een veranderingsproces. De change coach doet dit via een coachende aanpak op maat van het team of de coachee, bijvoorbeeld door te adviseren of reflecties te bieden over de veranderingsfasen, een plan van aanpak op te stellen, begeleiding bij de communicatie, … In die zin neemt de change coach eerder de rol van een mentor-coach.
Hoe verloopt een coachingtraject?
.png?width=128&height=128&name=customer-service(1).png)
1.
Beluisteren van de vraag
Initiële vraag komt meestal van HR en/of coachee. Aangevuld met een schriftelijke bevraging van de coachee over zijn doelen en wensen.

2.
Offerte met voorstel coach
Op basis van de informatie uit de eerste stap gebeurt de matching met één van onze coaches.

3.
Intake en coachingcontract
Kennismaking met de voorgestelde coach, gecombineerd met een diepte intakegesprek met de coachee en evt. zijn leidinggevende. Hieruit vloeit een duidelijk trajectdoel.
.png?width=128&height=128&name=management(1).png)
4.
Coachingsessies
Meestal bestaat een coachingtraject uit een 6-tal samenkomsten van 1.5 tot 2 uur per keer.

5.
Afsluitend gesprek
Vraag nu je coachingtraject aan!
Hoe verloopt een coachinggesprek?

Doel
Waarom heeft de coachee coaching nodig? Wat verwacht de coachee van de coaching? Welke concrete eindresultaten stelt de coachee zich?

Verkenning
Verkennen van de huidige realiteit. Hoe gedraagt de coachee zich nu? Waar loopt hij/zij tegenaan? Hoe percipieert de coachee zichzelf en zijn/haar gedrag?

Onderzoek
Welke belangrijkste hindernis(sen) ondervindt de coachee waardoor zijn of haar doel nog niet werd bereikt?

Brainstorm
Coach en coachee brainstormen samen over mogelijke hulpbronnen, talenten, middelen die ervoor kunnen zorgen dat de coachee zijn of haar doel toch kan bereiken.

Actieplan
Uitwerken van een concreet actieplan.

Opvolging
Bespreken van zelfopvolgings- en borgingswijzen. Hoe zorgt de coachee ervoor dat de opgedane inzichten worden omgezet in daden om zijn/haar doel te bereiken? Hoe kunnen deze inzichten duurzaam worden verankerd in het gedrag van de coachee?
Download de brochure
Onze basisteam gecertificeerde coaches

Anissa Halimi

Ann Tinck

Deborah De Bleyser

Elke Nouwen

Erika De Ryck

Erna Geysen

Frédérique Van Branteghem

Hendrik Vanmaele

Hilde Jonckers

Ilse Denruyter

Ingrid Coremans

Iris Heijlen

Isabel Van Huele

Jan Bellaert

Jef Meeus

Johannes De Naeyer

Karine Symons

Karl Van Hoey

Karen Van Garsse

Katrin van Bladel

Kim Laporte

Kim Oostvogels

Kris Vanhoof

Leen Lambrechts

Leon Vliegen

Lisbeth Peeters

Marc Mattheessens

Marie Droogmans

Marleen Daems

Nadja Talpaert

Nicole Van Autreve

Nilüfer Yürük

Ruth Raes

Sabine Baptist
