Coachingaanbod binnen het raamcontract 'Externe Coaches' van de Vlaamse Overheid

    Heb je nood aan externe begeleiding of coaching binnen je departement of agentschap? Wil je een extern coachingstraject opzetten naargelang de noden van je organisatie? Trüvius ondersteunt je bij bepaalde uitdagingen in je organisatie door het inzetten van externe coaches voor het begeleiden van teams of individuen.

    business-executives-interacting-with-each-other

    Wat is coaching?

    Coaching is professionele ondersteuning waarbij een opgeleide coach samenwerkt met een individu of team om doelen te bereiken en potentieel te maximaliseren. Dit gebeurt door middel van begeleiding, feedback en aanmoediging om vaardigheden te ontwikkelen, prestaties te verbeteren en obstakels te overwinnen. Coaching kan worden toegepast in verschillende contexten (o.a. persoonlijke ontwikkeling, loopbaanontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en bedrijfsgroei)  en omvat gewoonlijk een reeks sessies waarin doelen worden bepaald, actieplannen worden opgesteld, obstakels worden geïdentificeerd en de vooruitgang wordt gemeten.

     

    Een resultaatgericht proces

    Coaching is een resultaatgericht proces waarbij de coach samenwerkt met de coachee om een lange(re)termijndoel te bepalen en kortetermijndoelen of subdoelen te formuleren. Tijdens elke sessie wordt een gewenst resultaat afgesproken en tussentijds worden de subdoelen bijgestuurd indien nodig. De coach faciliteert het oplossings-, beslissings- of leerproces van de coachee en nodigt uit tot het verkennen van nieuwe invalshoeken om nieuwe inzichten te krijgen en passende antwoorden te vinden om de gestelde doelen te bereiken.

     

    Troeven van het Raamcontract 'Externe Coaches'

    • Geen tijdverlies door offertes op te vragen en te vergelijken.
    • Gratis kennismakingsgesprek.
    • Een vlotte opstart via een eenvoudige aanvraagproces.
    • Een professionele matching tussen coachee en coach, met 98% succesratio.
    • Een pool van 30 gespecialiseerde en gecertificeerde coaches mét veel ervaring en senioriteit staan ter uw beschikking.
    • Kwaliteitsvolle coaching gegarandeerd! Onze coaches worden gesuperviseerd door een geaccrediteerd Coach Supervisor.

    Vraag nu je coachingtraject aan!

    Doelgroep

    De doelgroep van deze raamovereenkomst is zeer breed:

    • Topambtenaren
    • Directies, leidinggevenden
    • Medewerkers

    Aanbod

    Het aanbod is gericht op zowel individuele aanvragen als groepen.

    • Individuele coaching
    • Teamcoaching
    • Groepscoaching
    • Begeleide intervisie 

    Voor welke coaching kan je bij ons terecht?

    Coaching topkader

    Het topkader functioneert in een complexe omgeving met verschillende belanghebbenden en moet op diverse terreinen zijn (politiek-ambtelijke samenwerking, de entiteit aansturen, organisatiebeheersing, leiderschap tonen, een voorbeeldfunctie vervullen …). De executive coach stimuleert de groei van het topkader, dient als een extern klankbord en draagt bij tot de persoonlijke effectiviteit en die van de organisatie. 

     

    Coaching leidinggevenden

    Leidinggeven is een vak. De leiderschapscoach ondersteunt het ontwikkelproces van leidinggevenden door een aangepaste begeleiding aan de persoon en de omgeving. Coaching vragen kunnen gaan over thema’s zoals  organisatievraagstukken, managementvragen, loopbaanvragen en -ontwikkeling, persoonlijke of teameffectiviteit, welzijn, conflicten, stress en burn-out … 

     

    Coaching medewerkers

    Een coach zal het ontwikkelproces van medewerkers in diverse functies (HR, projectleiders, dossierbehandelaars …) ondersteunen door aangepaste coaching aan de persoon en de omgeving. Coaching vragen kunnen onder meer gaan over werking gerelateerde thema’s zoals organisatievraagstukken, loopbaanvragen en -ontwikkeling, persoonlijke effectiviteit, samenwerking, conflicten, welzijn, stress en burn-out … 

     

    Teamcoaching van directieteams, management teams, raden van bestuur

    Wil een directie resultaatsgericht opereren, dan zal ze aandacht moeten geven aan haar ontwikkeling als groep. De teamcoach zal hierbij ondersteunen rond diverse thema’s zoals samenwerking, heldere teamdoelen, heldere team purpose, interne organisatie, verbinding en communicatie, strategie, omgaan met veranderingen (fusie, interne reorganisatie) … 

     

    Teamcoaching van afdelingen, operationele teams, projectteams …

    Een teamcoach kan teams helpen om hun ontwikkeling en resultaatsgerichtheid te verbeteren. We bieden begeleiding voor o.a.

    • teams met een leidinggevende die niet op het hoogste niveau van de organisatie opereert 
    • tijdelijke projectteams die al dan niet entiteits- of bestuursoverschrijdend samenwerken 
    • teams die de omslag maken naar een zelfsturing 
    • teams die werken vanuit het principe van gedeeld leiderschap 

     

    Leernetwerk of Intervisiebegeleiding

    Via begeleide intervisie, worden mensen samengebracht om collectief te leren over een gezamenlijk focusgebied, werkproblemen. De coachingvorm kan een leertraject zijn of losse (eenmalige) samenkomsten waarbij men leidinggevenden, medewerkers … wil professionaliseren en het leren van elkaar vergroten. 

     

    Change coaching

    De change coach ondersteunt individuen en/of teams die worden geconfronteerd met een verandering in hun team of organisaties zodat deze voor medewerkers en organisatie op een effectieve manier ingang kan vinden. De change coach zal veranderingsprocessen begeleiden naast de leider, vanaf de zijlijn en inschatten welke invloeden die zullen hebben op medewerkers en teams in de organisatie. Hierdoor wordt de verandering op een bewuste manier doorgemaakt worden, met aandacht voor alle aspecten van een veranderingsproces. De change coach doet dit via een coachende aanpak op maat van het team of de coachee, bijvoorbeeld door te adviseren of reflecties te bieden over de veranderingsfasen, een plan van aanpak op te stellen, begeleiding bij de communicatie, …  In die zin neemt de change coach eerder de rol van een mentor-coach. 

     

    Hoe verloopt een coachingtraject?

    customer-service(1)

    1.

    Beluisteren van de vraag

    Initiële vraag komt meestal van HR  en/of coachee. Aangevuld met een schriftelijke bevraging van de coachee over zijn doelen en wensen.

    quotation

    2.

    Offerte met voorstel coach

    Op basis van de informatie uit de eerste stap gebeurt de matching met één van onze coaches.

     

    hand-shake

    3.

    Intake en coachingcontract

    Kennismaking met de voorgestelde coach, gecombineerd met een diepte intakegesprek met de coachee en evt. zijn leidinggevende. Hieruit vloeit een duidelijk trajectdoel.

    management(1)

    4.

    Coachingsessies

    Meestal bestaat een coachingtraject uit een 6-tal samenkomsten van 1.5 tot 2 uur per keer.  

    roadmap

    5.

    Afsluitend gesprek

    Vraag nu je coachingtraject aan!

    Hoe verloopt een coachinggesprek?

    target

    Doel

    Waarom heeft de coachee coaching nodig? Wat verwacht de coachee van de coaching? Welke concrete eindresultaten stelt de coachee zich?

    pin

    Verkenning

    Verkennen van de huidige realiteit. Hoe gedraagt de coachee zich nu? Waar loopt hij/zij tegenaan? Hoe percipieert de coachee zichzelf en zijn/haar gedrag?

    loupe

    Onderzoek

    Welke belangrijkste hindernis(sen) ondervindt de coachee waardoor zijn of haar doel nog niet werd bereikt?

    brainstorming

    Brainstorm

    Coach en coachee brainstormen samen over mogelijke hulpbronnen, talenten, middelen die ervoor kunnen zorgen dat de coachee zijn of haar doel toch kan bereiken.

    planning

    Actieplan

    Uitwerken van een concreet actieplan.

    thumbs-up

    Opvolging

    Bespreken van zelfopvolgings- en borgingswijzen. Hoe zorgt de coachee ervoor dat de opgedane inzichten worden omgezet in daden om zijn/haar doel te bereiken? Hoe kunnen deze inzichten duurzaam worden verankerd in het gedrag van de coachee?

    Download de brochure

    Onze basisteam gecertificeerde coaches

    Anissa Halimi

    Anissa Halimi

    Ann Tinck

    Ann Tinck

    Deborah De Bleyser

    Deborah De Bleyser

    Elke Nouwen

    Elke Nouwen

    Erika Deryck

    Erika De Ryck

    Erna Geysen

    Erna Geysen

    Frederique Van Branteghem

    Frédérique Van Branteghem

    HENVAN_vierkant_200

    Hendrik Vanmaele

    Hilde Jonckers

    Hilde Jonckers

    Ilse Denruyter

    Ilse Denruyter

    Ingrid Coremans

    Ingrid Coremans

    Iris Heijlen

    Iris Heijlen

    Isabel Van Huele

    Isabel Van Huele

    JANBEL_vierkant_200

    Jan Bellaert

    JEFMEE_vierkant_200

    Jef Meeus

    Johannes-16

    Johannes De Naeyer

    Karine Symons

    Karine Symons

    Karl Van Hoey

    Karl Van Hoey

    Karen van Garsse

    Karen Van Garsse

    Katrin Van Bladel

    Katrin van Bladel

    Kim Laporte

    Kim Laporte

    KIMOOS_vierkant_200

    Kim Oostvogels

    Kris Vanhoof013

    Kris Vanhoof

    Leen Lambrechts

    Leen Lambrechts

    Leon

    Leon Vliegen

    Lisbeth Peeters

    Lisbeth Peeters

    Marc Puur Ontwikkelen

    Marc Mattheessens

    Marie Droogmans

    Marie Droogmans

    Marleen Daems

    Marleen Daems

    Nadja Talpaert

    Nadja Talpaert

    Nicole Van Autrève

    Nicole Van Autreve

    Nilufer Yuruk

    Nilüfer Yürük

    Ruth Raes

    Ruth Raes

    Sabine Baptist

    Sabine Baptist

    Thea Bombeek

    Thea Bombeek

    Lien Vossaert

    Lien Vossaert

    Contacteer ons

    Heb je meer vragen of wil je meer informatie over ons coachingaanbod? Onze experts staan klaar om je te helpen!