Externe opleidingen tot mentor/coach van de Vlaamse Overheid

Wens je medewerkers een nieuwe uitdaging te geven en zo de nodige kennis over coachingsvaardigheden te borgen in je organisatie? Trüvius ondersteunt jou om binnen het raamcontract 'Externe opleidingen tot mentor en coach' zelf een interne werking op poten te zetten en een pool van medewerkers op te leiden tot coaches en begeleiders van individuen en groepen.

Praat met een expert

female-african-american-speaker-giving-presentation-hall-university-workshop-1

De Vlaamse overheid investeert in een coachingcultuur door ...

Bewustwordingscampagnes en communicatie over het belang en de voordelen van een coachingcultuur.
Opleiding en ontwikkeling van leiders in hun coachende vaardigheden.
Opleiding en ontwikkeling van interne coaches, teamcoaches, groepscoaches, mentoren en intervisiebegeleiders zodat zij de promotors en sponsors kunnen zijn van de verdere ontwikkeling van de cultuur.
Pool van interne coaches
Het aanbieden van een coachingbeleid en richtlijnen, als basis voor een consistente aanpak van coaching binnen de overheid.

Troeven van het raamcontract 'Externe opleidingen tot mentor en coach'

Geen tijdverlies door offertes op te vragen en te vergelijken.
Een vlotte opstart via een eenvoudige aanvraagproces.
Ruim opleidingsaanbod voor verschillende doelgroepen en met uit verschillende trajecten die gecombineerd kunnen worden naargelang je noden.
Mogelijkheid tot maatwerk alnaargelang de noden binnen jouw departement.

Raadpleeg het raamcontract op de website van de Vlaamse overheid

Doelgroep

Je bent HR-verantwoordelijke bij de diensten van de Vlaamse overheid.
Je wilt een opleidingstraject tot mentor of coach opzetten in je departement of agentschap.

Aanbod

Trüvius ondersteunt je bij bepaalde uitdagingen in je departement of agentschap door opleidingen aan te bieden tot coach of mentor. Dit opleidingsaanbod is voor verschillende doelgroepen en bestaat uit verschillende trajecten die gecombineerd kunnen worden naargelang je noden. De trajecten bevatten digitale en niet-digitale leervormen (blended leren).

De rol die Trüvius opneemt verschilt naarmate de noden binnen je departement of agentschap.

Download de opleidingsbrochures

Voor welke opleidingen kan je bij ons terecht?

Basisopleiding tot coach

Wens je medewerkers een nieuwe uitdaging te geven en zo de nodige kennis over coachingsvaardigheden te borgen in je organisatie?

Download brochure

Vervolmakingsopleiding tot coach

Wil jij ook kunnen coachen op onderliggende overtuigingen en waardenconflicten? Wil je meer duurzame effecten via je coaching uitlokken?

Download brochure

Leiderschapscoach

Wil je veranderingen duurzaam inbedden via leiders die de coachende stijl inzetten? Wil je support geven aan leiders via leiderschapscoaches?

Download brochure

Teamcoach

Wil je organisatie kunnen oogsten van de kracht van excellerende teams? Schakel een teamcoach in om groepen te laten evolueren naar een ‘team’.

Download brochure

Groepscoach

Wil je als groepscoach het individueel en collectief leren van en met elkaar bevorderen?

Download brochure

Loopbaancoach

Wil je je intern mobiliteitsbeleid en loopbaanwelzijn van binnenuit een boost geven?

Download brochure

Veerkrachtcoach

Wil je bewust en doelgericht te werken aan het welzijn van je mensen in je organisatie, en dit ondersteunen via interne veerkrachtcoaches?

Download brochure

Systemisch coach

Wil je een systemische kijk ontwikkelen op groepen en vraagstukken van de coachee? Wil je systemische interventies kunnen inzetten in coaching?

Download brochure

Mentor voor medewerkers

Wil je collega’s ondersteunen via mentoring om te kunnen groeien in hun leidersrol en om hun interne veranderingsprocessen in goede banen te leiden?

Download brochure

Mentor voor leidinggevenden

Wil je collega’s ondersteunen via mentoring om te kunnen groeien in hun leidersrol en om hun weg sneller te vinden binnen de Vlaamse overheid?

Download brochure

Intervisor

Wil je als intervisiebegeleider collega’s ondersteunen in het bespreken van werkproblemen of uitdagingen?
Wil je een interne leercultuur stimuleren?

Download brochure

Verantwoordelijke mentor-coachprogrammas_Pagina_1-1

Verantwoordelijke voor mentor- en coachingprogramma's

Wil je zelf coach- of mentorprogramma’s vormgeven? Of wil je bestaande coach-/mentorprogramma’s evalueren?

Download brochure

Supervisie voor coaches en mentoren_Pagina_1-1

Supervisie van mentoren en coaches

Wil jij zeker zijn dat je coaches en mentoren met frisse ogen en blijvende alertheid hun coachees en mentees de beste service blijven geven?

Download brochure

Naar een coachingcultuur in 6 stappen

Bewustwording en betrokkenheid

Creëer bewustzijn bij de leiders en medewerkers over het belang en de voordelen van coaching. Er wordt betrokkenheid en buy-in gevraagd van alle betrokkenen om de coachingcultuur te ondersteunen.

Training en ontwikkeling

Nadat het bewustzijn is gecreëerd, is het belangrijk om opleidingen aan te bieden aan leiders en medewerkers in coachende vaardigheden, communicatie, feedback, en het stellen van krachtige vragen. Opleidingen zorgen ervoor dat individuen effectieve coaches worden.

Implementatie in de praktijk

Coachingpraktijken worden daadwerkelijk geïntegreerd in de dagelijkse werkzaamheden en de organisatiecultuur. Leiders en medewerkers beginnen coachingtechnieken toe te passen in verschillende contexten, zoals prestatiebeoordelingen, teamvergaderingen en één-op-één-gesprekken.

Ondersteuning en middelen

Om de coachingcultuur te ondersteunen, is het belangrijk om voldoende middelen (vb. beschikbare ruimtes en tijd / tools om coaching te faciliteren) en ondersteuning te bieden. Daarnaast is het belangrijk om continue ondersteuning te bieden, zoals supervisie, mentoring en mogelijkheden voor peer-coaching.

Evaluatie en feedback

Het is van cruciaal belang om de impact van coaching op individuele groei, teamdynamiek en organisatorische prestaties te evalueren. Dit omvat het verzamelen van feedback van medewerkers en het meten van de effectiviteit van de coachinginterventies. Op basis van deze evaluaties kunnen aanpassingen en verbeteringen worden aangebracht.

Verankering in de organisatiecultuur

Uiteindelijk is het doel om de coachingcultuur stevig te verankeren in de organisatiecultuur. Dit betekent dat coaching een natuurlijk onderdeel wordt van hoe mensen met elkaar omgaan, communiceren en samenwerken. Het wordt een integraal onderdeel van de manier waarop de organisatie werkt en groeit.

Onze basisteam gecertificeerde trainers

Trüvius werkt samen met een divers team van gecertificeerde trainers (hieronder alfabetisch weergegeven op voornaam). Bij aanvraag van een opleiding wordt een trainer voorgesteld volgens beschikbaarheid.