Het perceel Strategie en organisatie omvat het begeleiden van veranderingstrajecten, zowel op methodologisch als op menselijk vlak. Eveneens het ondersteunen van de organisatie bij het uitzetten van de strategie, het bepalen welke organisatiestructuur het meest geëigend is om de uitdagingen van de toekomst te tackelen en het begeleiden in een continue oefening richting operationele excellentie. We verstaan hieronder andere ook begeleiding bij het ontwikkelen en uitwerken van werklast-, productiviteits- en prestatiemetingen, procesverbetering … Voor alle domeinen is een verankering van de gebruikte methodologie, procedures e.d. in de organisatie voorzien en het nodige stakeholdermanagement.
