Chimie

Un secteur à forte concentration de capital, confronté à des défis planétaires. Pierre angulaire de l'économie européenne, l'industrie chimique est déterminante pour une société prospère.

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Combiner efficacité, orientation client et résilience

De nos jours, les produits chimiques sont fabriqués et livrés dans le monde entier à travers des circuits fortement co-dépendants. Les chaînes d'approvisionnement sont plus longues et plus complexes que jamais, mais aussi plus fragiles et soumises à davantage de réglementation.

Grâce à notre connaissance approfondie des chaînes d'approvisionnement et des opérations chimiques, nous aidons les entreprises chimiques à combiner efficacité, orientation client et résilience.

Nous adoptons des méthodes testées et approuvées, des techniques qui tiennent compte de la dimension humaine et des analyses de données poussées pour vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques.

Vos défis, notre expertise

Gestion de la SC – Des chaînes d'approvisionnement efficaces et performantes

Une bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement est cruciale pour le succès des entreprises chimiques. Les clients attendent un service irréprochable et des informations fiables. Les coûts et la trésorerie doivent être maîtrisés. La pression sur les aspects de planification et de logistique augmente. Les nouvelles technologies permettent de revoir en profondeur la façon de gérer la chaîne d'approvisionnement.

Excellence opérationnelle – une culture de l’amélioration continue

Nous nous efforçons d'accroître en permanence la capacité de votre organisation à créer de la valeur de manière fiable, cohérente et efficace. Nous contribuons à développer au sein de votre entreprise une culture d’amélioration continue, d'innovation et de perfectionnisme. Nous élaborons un leadership au sein de votre organisation et faisons en sorte de le mettre au service de votre stratégie.

Analyse des données – Utiliser les données inexploitées pour améliorer les opérations

Être capable manipuler avec habileté les informations provenant de l'exploitation des données dans votre entreprise peut générer des revenus et réduire les coûts.

Mais tirer le meilleur parti de vos données ne se limite pas aux données elles-mêmes. Un changement au sein de la culture, des processus et des compétences est également nécessaire. Nous travaillons avec les outils qui vous conviennent. Une fois des modèles mis en place, nous y transposons les compétences requises et vous aidons à faire de la bonne utilisation de données un aspect central de votre organisation.

Nos clients enthousiastes

«Un soutien très professionnel de la part de Möbius pour coacher les personnes en IBP mais aussi pour obtenir l'adhésion des dirigeants et concevoir le processus avec toutes les parties prenantes. »

Kristel Tacken, VP IBP Arlanxeo

Lire tous nos exemples de réussite

Design and implementation of an IBP organisation and structure

Arlanxeo was in the process of a major organisational change to combine 3 separate business lines into one new functional business unit.

Une vision, une direction: la voie de l’amélioration continue

Möbius a aidé BASF à regrouper toutes ces initiatives sous une seule et même vision et à tracer une voie qui mène à l’excellence opérationnelle.

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Leon van der Loo

Hendrik Vanmaele

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Nous aidons à répondre aux besoins et aux défis les plus urgents des entreprises. Nos consultants se mobilisent pour obtenir un impact fort et une efficacité maximale.

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