Agroalimentaire

L'une des plus anciennes industries de la planète, mais jamais à court d'innovation pour répondre aux défis liés à la maîtrise des coûts, à la traçabilité et à la durabilité.

Parler à un expert

Quel est votre défi aujourd'hui ?

Les entreprises qui transforment, emballent et distribuent des produits issus de l'agroalimentaire doivent faire face à des normes toujours plus strictes tout en veillant à maîtriser leurs coûts. La création d'une plus grande transparence dans la chaîne d'approvisionnement, la demande accrue d'aliments végétaux et la réduction des plastiques ne sont que quelques-uns des nombreux défis à relever.

Grâce à notre expérience reconnue au sein des activités et des chaînes d'approvisionnement dans le secteur de l'agrolimentaire, nous aidons les producteurs et les distributeurs de ce secteur à combiner efficacité, orientation client et développement durable.

Nous utilisons des méthodes qui ont déjà fait leur preuves, des techniques qui placent l'humain au centre de leur processus et des analyses de données poussées pour vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques.

Vos défis, notre expertise

Excellence opérationnelle: une culture de l’amélioration continue

Nous nous efforçons d'accroître en permanence la capacité de votre organisation à créer de la valeur de manière fiable, cohérente et efficace. Nous contribuons à développer au sein de votre entreprise une culture d’amélioration continue, d'innovation et de perfectionnisme. Nous élaborons un leadership au sein de votre organisation et faisons en sorte de le mettre au service de votre stratégie.

Des chaînes d'approvisionnement efficaces et performantes

Une bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement est cruciale pour le succès des entreprises agroalimentaires. Les clients attendent un service irréprochable et des informations fiables. Les coûts et la trésorerie doivent être maîtrisés. La pression sur les aspects de planification et de logistique augmente. Les nouvelles technologies permettent de revoir en profondeur la façon de gérer sa chaîne d'approvisionnement.

Amélioration de vos résultats commerciaux et de leur durabilité

Accélérer la transition durable est un sujet qui figure en bonne place dans le programme de la plupart les PDG. Ensemble, les principes de l'économie circulaire constituent une formule gagnante pour croître, innover et s'adapter aux attentes des parties prenantes et à celles de notre planète, aux ressources limitées.

Nos clients enthousiastes

« Möbius nous a aidés à mettre en place un programme de changement de culture et a identifié avec le management une feuille de route claire. Ils ont guidé l'équipe avec d'excellentes compétences en matière de coaching et, avec eux, nous sommes devenus autonomes dans ce voyage sans fin vers l'excellence. » - Pepijn Verhaeghe, Operational Excellence Manager Margarines, Culinary Oils and Fats Vandemoortele

Lire tous nos exemples de réussite

Accompagnement vers l'excellence industrielle

Vandemoortele qui entreprend un voyage vers l'excellence industrielle, a souhaité créer et maintenir une culture d'amélioration continue afin de rester compétitif sur le marché.

Simulation de capacité

FrieslandCampina pensait qu’il était possible de réduire le coût des transports en traitant un flux de lait supplémentaire dans un de ses sites belges, mais la Direction ne savait pas si la capacité du site suffirait pour recevoir et traiter ce nouveau flux en plus des flux actuels.

Rencontrez nos experts de l’agroalimentaire

Jasmine De Coninck

Sam Boeykens

Elodie Flament

Rencontrer l'équipe

Contactez nos experts

Nous aidons à répondre aux besoins et aux défis les plus urgents des entreprises. Nos consultants se mobilisent pour obtenir un impact fort et une efficacité maximale.

Contactez-nous