Gestion du changement Consultance

L’importance d’une stratégie de changement durable

Gérer et organiser le changement sont des compétences essentielles pour toute organisation.

Il est important de mettre en œuvre une stratégie de changement durable et d’impliquer toutes les parties prenantes, tant internes qu’externes, dans le processus. Ceci crée l’assise nécessaire et augmente les chances de réussite. Promouvoir une culture de la communication ouverte et de la collaboration permet à votre organisation de gérer efficacement le changement et de le mettre en œuvre fructueusement.

Un changement résilient

Une stratégie de changement mûrement réfléchie et un plan de changement minutieux sont des éléments essentiels pour que l’investissement dans les initiatives de changement porte ses fruits. C’est ainsi que vous aboutirez à un ancrage durable du changement au sein de votre organisation.

Nous sommes là pour vous accompagner en tant que coordinateur ou coach du changement dans la mise au point et la mise en œuvre d’une stratégie de changement efficace. Nous impliquons les membres de votre équipe dans ce changement et les aidons à faire face aux changements dans leurs activités au quotidien.

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Gestion des parties prenantes

Comment identifier vos parties prenantes et les impliquer activement dans votre plan de changement ? En impliquant toutes les parties aux moments opportuns, vous contribuez à créer une culture du changement fermement ancrée dans votre organisation.

Nous élaborons un plan de gestion des parties prenantes et analysons la meilleure manière pour vous d’impliquer tout le monde dans votre stratégie de changement. Nous ne nous limitons pas aux parties prenantes internes : nous impliquons également des parties externes telles que les clients, la communauté (locale), les partenaires, etc.

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Développement du changement

Si l’on veut parvenir à mettre en œuvre le changement sur le long terme, il est important que tant les dirigeants que les collaborateurs disposent des bonnes compétences en matière de gestion du changement. Ce n’est qu’ainsi qu’ils pourront eux-mêmes mener à bien les changements de manière effective, avec des effets durables et positifs à la clé.

Nous proposons un coaching et un accompagnement aux gestionnaires du changement, aux ambassadeurs du changement et aux équipes de direction pour stimuler le changement au niveau de l’entreprise. Nous leur dispensons des formations en matière de gestion du changement et leur fournissons une boîte à outils qui leur permet de soutenir le reste de l’organisation. Nous veillons également à ce qu’ils demeurent informés des méthodologies de changement les plus efficaces et des perspectives les plus récentes dans ce monde de l’entreprise qui évolue rapidement.

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Nos clients satisfaits

"L'approche rafraîchissante de Möbius en matière de gestion du changement a apporté une contribution majeure à la création d'un soutien et d'une acceptation du changement. [...]"

Maurice Bisschop - Management Director SD Worx Staffing and Career solutions Pays-Bas

Lire tous nos exemples de réussite

Un nouvel environnement et une nouvelle façon de travailler pour l'administration de la SNCB

Développement du concept NWOW pour le nouveau siège de la SNCB. Transition d'un environnement de bureau classique à un environnement de travail basé sur l'activité.

Partenaire du changement

La Zone de police de Gand souhaitait déménager une grande partie de ses services dans un nouvel hôtel de police.

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Pourquoi collaborer avec Möbius

Affichant 25 années d’expérience dans tous les aspects de la gestion du changement, Möbius est prêt à collaborer avec votre équipe pour préparer votre organisation au changement.

Notre objectif est de soutenir, d’accompagner et d’inspirer vos collaborateurs à chaque phase du processus de changement.